黑河市执行合同工作专班牵头单位黑河中院全力推进执行改革，指导嫩江市法院以执行机制创新为突破口，打造“五集六段三分流”执行工作模式，以执行工作实效“擦亮”营商环境法治底色。

    一是“五种集约”，整合司法资源。建立区域集约，在各基层法庭均派驻执行员办理辖区内简易案件，并建立“1名法官+1名书记员+1名司法警察”的“1+1+1”团队模式；建立网格集约，与辖区14个乡镇和15个社区开展工作对接，全面推行网格员协助执行工作机制；建立专项集约，分类型、分季节、分区域开展专项执行行动，集中攻克执行积案、难案；建立事务集约，明确执行局长作为“司令员”、执行指挥中心主任作为“参谋长”，执行指挥中心作为“司令部”的军事化体系标准，实现执行指挥中心实体化运行；建立类案集约，根据案件类型组建财产刑专案组、金融机构专案组、国资财产专案组等执行团队，有效提升执行效率。

    二是“六段执行”，科学分解权责。执前解纷阶段与人民调解员联动对接，打造接待咨询、执前和解等“一站式”服务平台；执行立案阶段由专人负责立案审查、部门协调、法官联络等事项，深入推进网络立案、上门立案等便民措施；执行查控阶段由查控小组专项负责线上、线下财产查控，并根据财产线索地域范围等情况统筹调配；执行实施阶段根据分案规则移交实施团队，集中制定执行方案，明确流程，因案施策；执行裁决阶段将案件交由执行局以外法官审理，实现“执裁分离”，推进案件公正高效；执行结案阶段全部归口执行指挥中心，严把信息节点录入，最大限度缩短案件报结、卷宗扫描、装订归档时间。

    三是“三次分流”，促进提质增效。充分借鉴“分调裁审”改革机制，充分借助第三方力量，在立案前由专人与调解组织进行案源对接、流程对接和反馈对接，实现诉前解纷分流；成立区域专执团队，提出“自动履行案件7天内办结、足额冻结财产案件1个月内办结、最长办结时间不超过2个月”的“712”节点要求，实现法庭分案分流；成立简案快执和繁案精执团队，细化繁简分流措施，根据案件类型和难易程度进行案件筛查，实现团队分案分流。该院自今年5月开展执行工作改革以来，取得明显成效，案件执结率同比提升 10.3%，执行到位率同比提升30.6%，平均结案时长同比缩短22.1天。